3月28日，產控(kong)集團(tuan)(tuan)組織召開制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)培(pei)優(you)扶強工(gong)作會議，集團(tuan)(tuan)領導(dao)班子成員，投資(zi)企業(ye)(ye)主(zhu)要負(fu)責(ze)人(ren)、智改數轉方(fang)面分管領導(dao)及部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)，本(ben)部(bu)全體干部(bu)職工(gong)參加會議。集團(tuan)(tuan)黨(dang)委委員、副(fu)總(zong)經(jing)理黃亮主(zhu)持會議。

集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并(bing)講話。一是提(ti)高(gao)認識(shi)(shi)。各投(tou)資(zi)企(qi)業要(yao)充分認識(shi)(shi)到(dao)“智(zhi)改數(shu)轉”是當(dang)前工業(ye)企業(ye)的大勢所趨，在工業(ye)4.0時代(dai)要緊跟中國制(zhi)造(zao)2025步伐，結合(he)南(nan)通(tong)制造(zao)業(ye)“智(zhi)改數轉”三年(nian)行動計劃(hua)明(ming)確的(de)工作任務(wu)和(he)企(qi)業(ye)實(shi)際(ji)情況，咬定目標(biao)，堅(jian)持不懈，推(tui)動集團高(gao)質量發展。二是(shi)(shi)分(fen)析(xi)短板。積極采取措施(shi)解(jie)決(jue)部(bu)分(fen)投資企(qi)業(ye)系統謀(mou)劃(hua)不夠(gou)，創新(xin)(xin)突(tu)破(po)不夠(gou)，品牌影響力(li)不夠(gou)，基礎支(zhi)撐不夠(gou)，研發投入不夠(gou)等問題。三是(shi)(shi)明(ming)確方(fang)向(xiang)。各投資企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)要(yao)高(gao)度(du)重視，找準突(tu)破(po)口，提(ti)高(gao)技(ji)改、研發、人(ren)才等方(fang)面的(de)投入，形(xing)成正(zheng)向(xiang)反饋機制和(he)推(tui)進(jin)機制，為(wei)全面推(tui)進(jin)中國(guo)式現(xian)代化南(nan)通(tong)新(xin)(xin)實(shi)踐注入產控力(li)量。

華(hua)為(wei)企(qi)業數(shu)字化與技(ji)術服(fu)務高級專家(jia)石宏鋒為(wei)與會人員作數(shu)字化轉型實踐分享。石宏鋒介紹了華(hua)為(wei)的變(bian)革歷程，并(bing)從轉變(bian)方(fang)式、業務技(ji)術融合、戰略規劃等方(fang)面介紹了變(bian)革成功經(jing)驗(yan)。

市工(gong)信(xin)局黨組成(cheng)員、副局長(chang)繆(mou)晗為與(yu)會人員作工(gong)信(xin)領域的(de)惠(hui)企政策及專精特(te)新(xin)、智改(gai)數轉(zhuan)方面工(gong)作輔導。繆(mou)晗向產(chan)控集團各投資(zi)企業深入(ru)講解了專精特(te)新(xin)梯度培育(yu)政策，并就(jiu)本市支持制造業倍(bei)增(zeng)和服務業繁榮的(de)最新(xin)政策進行(xing)了細致解讀。

會前，集(ji)團所屬(shu)12家制造業企業集(ji)中參觀了大生集(ji)團全(quan)國首(shou)個“十四五”智慧紡紗工程、中天(tian)精密數字化轉型車間、羅博(bo)特科(ke)自(zi)動(dong)化裝備及(ji)金通靈(ling)精密制造等本地智改數轉標(biao)桿企(qi)業和項(xiang)目。會上，江(jiang)(jiang)山股(gu)份(fen)、精華(hua)制藥(yao)、金通靈(ling)、江(jiang)(jiang)天(tian)化學(xue)、揚子碳素5家單位(wei)就企(qi)業專精特新、智改數轉方面工作(zuo)進(jin)行了(le)交流發言。